1.中小企业品牌意识薄弱，观念陈旧。很多中小企业缺乏必要的品牌意识，管理者更热衷于做贴牌或为别人做代工，热衷于短期利润的追求。而有些企业虽然也意识到品牌的重要性，开始着手实施品牌经营战略，但很多时候试图通过概念化的炒作，进行“狂轰烂炸”式的投放广告，以期迅速提高品牌知名度，成就所谓的“名牌”，缺乏长期的品牌战略规则，营销短视现象较为突出，导致我国中小企业创立品牌和管理品牌的观念和方法，与国内外著名企业品牌有相当大的差距。
2.中小企业品牌核心价值缺失，品牌定位雷同。品牌核心价值是品牌的基因，是树立鲜明的品牌形象和建立独特的品牌个性的基础，它是消费者对品牌属性和利益的一组最重要的联想，概括了品牌最重要的特征。核心价值是驱动消费者喜爱一个品牌的最主要力量，因此，企业所有品牌营销活动均要围绕核心价值展开。国内许多中小企业的品牌，对市场调研不重视，缺乏对消费者行为、特征的深入了解，在进行品牌定位时，难以根据市场上消费者的需要树立一个鲜明的、有别于竞争对手的品牌形象。
3.中小企业缺乏对品牌的有效管理。目前，中小企业的品牌管理能力还较弱，许多企业在品牌战略方面没有一个长期的、系统的战略规划，决策者和普通员工的品牌建设和管理意识淡薄，多数企业所谓的品牌管理就是进行品牌和其他无形资产的注册、续展、许可等工作，缺少完善的品牌运营体系，无法有效进行品牌发展规划、品牌维护管理等活动，使得品牌形象模糊，人们找不到贯穿始终的品牌发展核心。
4.中小企业品牌传播手段单一，品牌建设急功近利。先知品牌专家介绍广告作为一种品牌竞争的重要手段，对于品牌的推广起着不可估量的作用，但广告成本、创意更新、效果评估等问题成为中小企业广告活动中难以逾越的障碍。而事件营销、网络营销、数据库营销等效果明显但相对成本较低的品牌传播手段还很少为中小企业所采用。
5.中小企业片面强调提高品牌知名度。很多中小企业认为，做品牌就是提高品牌的知名度，只要投入大量的资金进行广告轰炸和其他促销活动，就可以迅速提高品牌的知名度，促使品牌快速发展。陷入这一误区的企业没有认识到：品牌知名度的提高只是品牌建设的第一步，品牌知名度不能解决消费者对品牌的认识、偏爱和忠诚等问题，而由于这些问题得不到有效解决，企业无法获取顾客的忠诚，无法形成稳定的市场，从而感到品牌建设收效甚微，丧失发展品牌的信心。
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