“金种子”班是用友管理软件学院历史上第一次专门针对2011年应届毕业生开设的管理软件顾问班。对此，学院专家和老师们投入了很多的心血和精力，从课程体系到管理方式以及最终的就业都做了全新的调整，“金种子”们在管理信息化这个领域没有相关工作经历、缺少管理软件顾问所需的专业知识，但他们也有着诸多优势：认真、执着、较高的学习能力、快速的适应能力……
用人企业：可塑性高的应届大学生会是管理软件顾问的好苗子
如今，随着越来越多的“学院派”（用友管理软件学院毕业学员，以下简称“学院派”）进入用人单位，并且在相应的项目中发挥着自己的作用，充实了企业的信息化人才队伍，受到了企业的充分肯定。 “应届毕业生的可塑性高，适应企业和项目上手的速度更快。”除了交流会上提出的这一条件，许多企业老总、人力或是电话沟通，或是邮件咨询，均表达了希望挑选经过系统培训专业知识和职业素养的应届生做管理软件顾问的意愿。他们认为应届生对工作充满热情，有干劲，年轻而学习能力强，同时他们在工作中会更加的敏锐，能够大胆说出自己的见解。
这些企业分布地点不同，除全国各地的用友分子公司外，还有更多的客户方，几乎每个省份都有提出需求的用人企业。这对应届生来说，也是个极好的消息，无论是希望留在“北上广”，还是想要“返乡”回二三线城市，都有不同的企业在急切的寻觅信息化专业人才。然而，应届生本身由于缺乏系统而专业的成体系教育和指导，缺少专业化、系统性的思维方式，很难做到毕业后直接做顾问，只能通过专业教育机构的密集式培养，补充学习管理软件顾问应有的知识和技能。
用友管理软件学院：为应届生量身定制课程体系和教育模式
为迎接“金种子”，用友管理软件学院对课程体系和管理方式进行了相应的调整，以期待6个月的专业教育和魔鬼训练，能够将“初生牛犊不怕虎”的应届大学生打造成为具备管理软件顾问所需的知识技能及职业素养的专业人才。根据应届生的现有的知识结构，学习特点和就业需求，“金种子”班有以下特点：
第一，理论知识掌握和业务实践能力同步增长。对应届生来说学习成为一种惯性，理论知识的学习早已驾轻就熟，他们缺乏的是实践经验，包括对企业实际的整体业务流程、管理软件工具的应用、管理中现存问题的分析等方面，起点为零。根据这一特点，学院课程中增加了现实中经典项目案例的训练和模拟，让学员真正做到理论知识掌握和业务实践能力同步增长。
第二，角色模拟和团队互助的职场管理模式。应届生缺乏相应的工作经历，甚至没有职场的概念，学院在职场素养的培养方面给予了相应的弥补。无论在生活还是学习中，学院即职场，严格按照职场的管理模式进行；同时，教学中采用企业角色模拟和团队互助的培养模式，不同角色有相应的职责和权限，锻造他们相应的工作能力和合作能力，为从未步入职场的学员营造真实的职场氛围，在学习中体验工作。
应届生：收获体面职业和能力提升
在信息化领域，属于零起点的“金种子”们，如何能够迅速进入管理信息化领域，如何快速成长为一名管理软件顾问，如何能够获得持续学习和发展的能力，如何获得三年的职场支撑和保障，这是用友管理软件学院给予学员的财富。
首先，通过捷径收获一份高收入的体面工作。管理软件顾问是信息化领域的紧缺型人才，福利好、薪酬高、工作稳定性强、发展空间大的职业特征，是顾问人才最好的诠释。因企业信息化的速度非常快，未来3-5年，管理软件顾问人才需求量会翻倍增加。因此，只要你手里有“金刚钻”，你永远是企业争抢的第一人才。
其次，知识和经验的增加让自身专业能力有了提升。企业一方面想要应届生的认真、上进和可塑性，却又希望他们具备必要的经验，以便能够快速进入项目甚至独立承担项目。因此快速成长为有经验的应届生就是“金种子”班的任务之一。在用友学院6个月的学习属于职场学习，学案例、跑流程都是企业真实的数据和问题，毕业时相当于拥有了半年到一年的工作经验。以“模拟职场”的方式学习和管理，学员是身在职场的学生。
其次，职场有指引，发展有保障。有媒体统计，应届生在就业的最初三年里职场变动最频繁，缺少了老师的指导和建议，这是一段不稳定且容易迷茫的时期。因为变动快、频繁跳槽，职场中缺少了积累的过程，日后的发展会有瓶颈。而用友学院的人才服务中除推荐就业外，最重要的便是36个月的职场支撑，学院会指引你如何发展，如何走好每一步。
总之，成为管理软件顾问的方式或许还有很多种，但是过程漫长而艰辛，而接受系统而专业的教育却是最快速的途径。尤其对应届生来说，6个月的学习时间，既能收获专业知识，又拥有了半年工作经验，同时也得到了一个通往高层、迈向成功，实现人生价值的高平台，充分为职场发展未雨绸缪。
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