2015年风起云涌的“互联网+”模式，不仅为中国传统建设行业注入了新的活力和创新动力，而且为建筑行业信息化变革提供了强有力的挑战和契机。传统建筑企业的运营模式将被“互联网+建筑”所取代。“互联网+建筑”模式在信息化和传统化碰撞的潮流中，彼此如何完美融合来保持企业竞争优势和赢利能力？成为建筑工程信息化推进过程中需要深刻思考的一个问题。
“互联网+建筑”已经成为建设领域信息化发展新趋势
中国互联网络信息中心发布的第36次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年6月，我国网民规模达6.68亿，互联网普及率为48.8%。随着用户需求增长点的递增，用互联网思维触及甚至是颠覆的行业越来越多，古老的建筑行业已经成为“互联网+”的必争之地。
建筑企业实行标准化的流程管理，利用互联网技术降低成本、提升效率，已经成为企业转型发展的现实问题。利用互联网的海量数据进行精细化和标准化管理是国内现阶段建筑企业所缺乏的，突出表现在建设企业的资质证件管理凌乱、项目管理差、信息化程度低和建筑企业本身存在的壁垒等问题。因此，利用互联网技术的强大威力颠覆建筑行业传统的经营管理模式已经成为建设领域信息化发展新趋势。
探索创新，成为“互联网+建筑”成功转型的关键因素
“互联网+建筑”并没有成熟的经验和模式可供借鉴，探索创新是它成功转型的关键因素。“互联网+”所强调的创新和服务理念也是信息服务业的企业所必须具备的核心素质。例如，近期为解决建筑企业证书调配杂乱无章，经营人员申请时漫无目的，无从下手，管理人员难以科学有序调度的问题，众多企业也想了许多办法。经营管家就是这么一款产品。为保证人员、证件、业绩、保证金、时间合理调配，提供投标经营项目的统计与汇总、证书证件的统筹管理，为企业经营提供辅助分析与决策支持、其立足于建筑行业，响应国家大的战略政策方向，融入探索创新和服务建筑的理念，是专业为建筑领域打造的一款集资质证件信息化管理、项目管理信息管理于一体的“互联网+建筑”的创新化产品，对“互联网+建筑”进行了一次理想的尝试。
“互联网+建筑”的探索创新的最主要的体现在经营模式和流程规范的创新。建筑企业的整个生命周期过程涉及的事项都可以通过互联网技术进行整合创新，如何让其体现出来，就是我们探索创新研究的方向。
“互联网+建筑”，不是一场潮流，要做到有的放矢
“互联网+”现在是越来越火，可是做好它不是简单的跟潮流，需要能给大众带来实际的社会效益、经济效益和生态效益，就要求我们做到有的放矢。例如上文提到的经营管家，就是是“建筑营造+IT科技”创新性融合的结晶，专业为建筑工程行业解决证件管理、建造师管理、投标项目、证件申请和人员出场等。用户通过简单的操作流程，就能轻松解决经营人和调配人员难以科学有序调度的问题，有效降低施工企业经营管理和自主信息化开发建设的风险。
综上所述，建筑领域要积极贯彻落实国家“互联网+”行动计划，加快推进建筑行业信息服务新模式新业态不断涌现，推动建筑行业和互联网有效的融合创新，除了大胆挑战的勇气，更需要用探索创新的行动来迎接互联网时代的变革。
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