网络营销越来越受到企业的广泛认知，从一定的程度上来说，有很多行业的销售公司，已经彻底从人海战术转向了网络营销方式，也可以归结为电子商务的模式。
从最初选用人海战术，通过广泛的业务员，广泛的蜘蛛网式、电话销售让客户记住你，知道你，倒不如通过网络名片即网络广告等方法来实现盈利的目的。从未来发展的趋势来看，传统的企业需要能说会道的业务员或者销售精英，但是更需要擅长SEM或者资源整合营销的高手，这样的人才企业急需，工资走高升值空间巨大。
昨天，有幸见到南京中旅一位副总，也和他谈了很多关于SEM业界的一些发展历程，也谈了我自己的皮皮推网络营销中心的一些经历发展以及相关经验。
SEM经历了萌芽-试点-地方-全国的模式，后面我也想讲讲这种模式在当时属于行业的创新思维。
最初出现一个新鲜东西，大家都不知道，也不了解，很多人也不愿意花时间去了解，比方说现在SEM依然很强势，你现在去研究，不觉得已经落后人家四五年，你现在去做个搜索引擎，然后待谷歌、雅虎没落了，再去做大，可能吗?
甭想多，发展需要坚持自己的道路，更多的需要创新创新创新再创新，为什么需要创新，也就是所谓的“技术革新”，当然革新的基础也就是建立在最原始的积累上。瓦特发明蒸汽机也是建立在原来的前人基础上，乔布斯研究了苹果，也需要前人的研究，但是当乔布斯决定去研发智能手机，他不需要问诺基亚，你们的全套生产流程是什么，你们的核心技术是什么，你们手机功能端是怎么实现的。他们需要自己去研发，自己去创新。因为你不能排除乔布斯没用过诺基亚，乔布斯没用过OPPO，可能乔布斯没用过OPPO手机，但是当莱昂纳多使用OPPO更加印证了OPPO也在创新，他们希望通过巨星的广告代言，跨出中国，走向世界。
李开复的创新工厂也证明了技术革新和模式创新的重要性，他们注重发展，也许这种创新的周期或者时间长，我的观念是：前期投资，后期盈利，周期也许是一年，两年，五年，甚至更长。年限越长，资金中转存在一定的缺陷，但是当我们突破这个最困难的环节，一条大道最终通向“罗马”。
成功的企业也是如此，从网站运营的经验来说，多借鉴一些知名企业很重要，根据我们接触的行业来说，近几年，诸如B2B模式异军突起，模仿阿里巴巴模式的潮流也是“人才辈出”，互联网行业的山寨系列更是数不胜数，当然这些山寨能够进行适当的创新也是可以大有一番作为，就拿国产的手机蓝魔系列来说，功能外观不亚于IPONE4，因为它不能不光是实习功能多样化，也抓住了用户注重品质与功能的心态。
创新无处不在，只有当我们发现，并且运用，必定可以创造出更大的财富。因此，当你有了一颗勇敢的心，何不去创新一下呢?
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