“奶牛妈妈“城市合伙人计”旨在推动互联网和传统线下店铺相结合，注入新的发展动力，让有眼光有战略的投资者加盟奶牛妈妈成为“城市计划”的合伙人，渗透线下母婴市场，不仅为各线城市带去高品质的产后服务，也让所有合伙人直接获享消费升级和二胎政策的红利。
在消费升级，二胎政策日益受关注的今天，母婴成为受资本和市场青睐的关键词之一。2015年中国母婴市场总消费规模达到2万亿元左右，我国成为仅次于美国的全球第二大孕婴童产品消费国。在巨大的商机面前，各大母婴类目都卯足了干劲，挖掘和培养新的消费热点。据悉，此次奶牛妈妈将在多个城市启动城市合伙人计划，济南、长春、成都、南京、杭州等地咨询火爆。合伙人将获得线上资源、服务品控、开店管理和奖励机制等。
奶牛妈妈“城市合伙人计”旨在推动互联网和传统线下店铺相结合，注入新的发展动力，让有眼光有战略的投资者加盟奶牛妈妈成为“城市计划”的合伙人，渗透线下母婴市场，不仅为各线城市带去高品质的产后服务，也让所有合伙人直接获享消费升级和二胎政策的红利。资本寒冬，奶牛妈妈逆势突围的秘诀在哪里?记者采访到奶牛妈妈的负责人，为读者解读。
奶牛妈妈勤耕于精细化和标准化管理，其高速发展拥有三大法宝。一是专注，公司注重妈妈们的良好体验，高管每周都有1天时间在门店进行客户体验，长时间高频次的改进客户体验。二是创新，公司基于对客户的长期跟踪和数据化管理，推进以顾客为中心的精细化服务，每位忠实客户都会量身定制出高溢价的服务。三是执行，公司推行严格的标准化和信息化管理，便于优秀经验在所有门店的准确复制和执行，实现旗下所有门店的高效管理。
在深耕的过程中锻炼出了很棒的服务团队，积累了不少经验;标准化和品牌化的做法建立一套通用的、可复制的推广流程。接下来，奶牛妈妈会在全国更多的新城市群开通母婴护理服务，为更多妈妈传递37度的爱。
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